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行業(yè)產(chǎn)品

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長(zhǎng)沙宏鳴制藥機(jī)械設(shè)備有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠(chǎng)家

商鋪產(chǎn)品：2618條

所在地區(qū)：湖南長(zhǎng)沙市

聯(lián)系人：于衛(wèi) （經(jīng)理）

公司動(dòng)態(tài)

如何跳出商業(yè)模式怪圈

發(fā)布時(shí)間：2015-9-13

　　有一種現(xiàn)象：不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，也不論規(guī)模大小，管理者一談到商業(yè)模式這個(gè)詞都很興奮。很難看到其他任何管理理論有這么大的魅力。但如何獲取商業(yè)模式中zui有價(jià)值的部分來(lái)作為企業(yè)發(fā)展之路的基石，是當(dāng)今企業(yè)不可回避的一大問(wèn)題。

　　沒(méi)有一個(gè)學(xué)科像商業(yè)模式這樣，對(duì)于研究對(duì)象都說(shuō)不清楚。關(guān)于商業(yè)模式的定義大概有40多種，缺乏共識(shí)。我們從2004年開(kāi)始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，那時(shí)關(guān)于它有30多個(gè)定義，猛一看覺(jué)得有些講得挺對(duì)的，仔細(xì)一想好像又不太對(duì)，總是這樣似是而非。

　　商業(yè)模式的本質(zhì)就是一群利益相關(guān)者把自己的資源能力投進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)交易結(jié)構(gòu)。這個(gè)交易結(jié)構(gòu)持續(xù)交易，會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值，每一方會(huì)按照一定的盈利方式去分配這個(gè)價(jià)值。如果每一方分到的價(jià)值超過(guò)了它投入資源能力的機(jī)會(huì)成本，這個(gè)交易結(jié)構(gòu)就會(huì)越來(lái)越穩(wěn)固。過(guò)去的管理理論不提交易結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在它卻變得很重要，是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步導(dǎo)致了交易成本的變化，又使得重新構(gòu)建不同交易結(jié)構(gòu)的可行性空間變得更大了。

　　國(guó)外有一個(gè)研究統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，人們認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新更重要。但我們不采納這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新并不是誰(shuí)更重要的問(wèn)題，本身就是兩件事情，就像問(wèn)“腦袋和心臟"哪個(gè)重要一樣沒(méi)有意義。

　　我們過(guò)去說(shuō)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)方案一般有兩個(gè)


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