中新網6月30日電 29日，在2019年中國醫(yī)藥零售行業(yè)大會上，諸多專家學者和藥企負責人集中研討了醫(yī)藥零售市場的發(fā)展趨勢。會上，百洋醫(yī)藥牽頭，30家藥企參與的“千億處方藥零售平臺"宣布啟動。
據(jù)介紹，近年來，隨著4+7帶量采購等一系列醫(yī)療醫(yī)藥改革新政的落地，在藥品“高溢價"時代即將過去、藥價普降、藥企利潤被攤薄等現(xiàn)實面前，很多藥企不得不面臨行業(yè)。在中國醫(yī)藥零售行業(yè)大會上，諸多專家學者和藥企負責人聚焦醫(yī)藥零售的變革與創(chuàng)新，進行集中研討。
對于跨國藥企來說，一系列政策變化拉大了原研藥和仿制藥的價差。武田大中華區(qū)副總裁婁渝表示，慢慢失去醫(yī)院市場的藥品品牌需要有創(chuàng)新經營策略，零售渠道很可能會成為原研藥產品繼續(xù)保留產品價值的方式之一。兩證合一、簡化流程，醫(yī)保定點資質放開，醫(yī)保統(tǒng)籌試點放開，處方外流都將長期利好零售市場的銷售增長。
在零售渠道方面，目前中國醫(yī)藥零售行業(yè)較為分散，還未達到成熟階段，近年來，中國藥品零售市場增長放緩，零售行業(yè)也呈現(xiàn)關店率提升、集中度進一步提高等行業(yè)特點。
中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長、百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼表示，無論是零售藥店還是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)，都應該放眼全行業(yè)，建立好醫(yī)院、藥店、藥企可持續(xù)的協(xié)同關系，建立專業(yè)分工是提升行業(yè)效率和水平的必由之路。
西安楊森渠道與商務管理部高級總監(jiān)樊杰也表示，傳統(tǒng)醫(yī)療渠道模式下，面臨著醫(yī)院進藥難、醫(yī)生開藥難、患者買藥難等三大難點，而在政策扶持和國家鼓勵下，由于定點藥店購藥可報銷，門店多且更容易觸達患者，零售渠道擁有巨大的優(yōu)勢，可以通過創(chuàng)新增值服務，助力患者全病程管理。
在29日的大會上，由中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會支持，百洋醫(yī)藥集團牽頭，近30家主流醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)聯(lián)合宣布啟動“千億處方藥零售平臺"。
“過去中國的藥店比較分散，專業(yè)能力還有限。隨著這個更多的處方藥要流入院外的藥店銷售，專業(yè)的產品可比性上會向藥店傾斜。同時不是僅僅是供給，還要提升零售藥店的專業(yè)藥事服務能力，還要把藥店與醫(yī)院的這個醫(yī)療決策能夠有機地聯(lián)系起來，所以說是一整套的能力升級和技術科技賦能的過程。"付鋼說。
付鋼舉例，對于上游工業(yè)企業(yè)而言，為了幾個產品建立零售隊伍成本較高，比如跨國藥企為幾個產品去建立零售隊伍是不經濟的，而百洋是一個平臺型公司，可以幫助多個跨國公司，把他們的產品通過百洋的平臺有效對接到專業(yè)化的零售終端，這個平臺是一個行業(yè)資源優(yōu)化的產品。
付鋼表示，百洋是這個平臺的組織者，既要對接上游，幫助每一家上游企業(yè)制訂它的零售策略，根據(jù)我們標簽化的系統(tǒng)，對不同的產品精準選擇適合它銷售的藥店，并對銷售產品的藥店提供產品的相關專業(yè)培訓，保證這個藥店的執(zhí)業(yè)藥師和處方藥柜臺的店員有專業(yè)解答能力。
據(jù)介紹，對于下游的藥店，這一平臺也幫做“虛擬庫存"。付鋼解釋，因為藥品有效期，沒有貨就兌現(xiàn)不了處方，但是有貨處方沒來藥品就會過期，所以說這一平臺也是一大批專業(yè)藥房共享的庫存，這樣對保證藥店有供給能力較為有效。(完)
