【中國(guó)制藥網(wǎng) 編輯視點(diǎn)】近日，馬云在浙商總會(huì)上談到曾經(jīng)的“風(fēng)口論”時(shí)表示，企業(yè)盲目追捧風(fēng)口并不是好現(xiàn)象。“當(dāng)一個(gè)企業(yè)把自己80%的資產(chǎn)質(zhì)押出去，拿錢去做與自己主業(yè)不一樣的東西的時(shí)候，你就要想到你的問(wèn)題已經(jīng)開始了?，F(xiàn)在很少有公司能夠越做越大、越做越好，因?yàn)楹芏嗳擞肋h(yuǎn)只相信賭博和all in。”

 

　　所謂的企業(yè)追捧“風(fēng)口”，通俗的理解來(lái)看，就是一個(gè)企業(yè)順著一個(gè)政策、一種社會(huì)潮流而謀求高速發(fā)展的機(jī)會(huì)。在我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)中，“風(fēng)口”這個(gè)詞并不陌生，甚至說(shuō)是非常熟悉，幾乎每個(gè)企業(yè)都了解。
 

　　一般而言，追捧風(fēng)口的企業(yè)都是出于兩種目的。一種是順勢(shì)而為，往往發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能夠在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)增幅。另一種，就是貼上熱門標(biāo)簽，因?yàn)槌鲇陲L(fēng)口的企業(yè)，往往有更多的“故事”可講，也更容易得到青睞。
 

　　針對(duì)追捧風(fēng)口的企業(yè)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，順著政策方向、市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展必然是值得肯定的。就我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)而言，抓住“風(fēng)口”存在一定的必要，只有符合國(guó)家需求標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。但這個(gè)追捧得注意尺寸，一旦過(guò)于盲目了，可能就像馬云說(shuō)的那樣，“風(fēng)過(guò)去了，摔死的都是豬。”
 

　　2018年，業(yè)內(nèi)皆知的一家明星藥機(jī)企業(yè)猶如多米諾骨牌倒下。據(jù)悉，其深陷危機(jī)的背后都與公司近年來(lái)的業(yè)務(wù)布局有關(guān)。
 

　　作為一家制藥專用設(shè)備制造企業(yè)，這家企業(yè)的產(chǎn)品主要包括注射劑成套生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療器械產(chǎn)品和醫(yī)藥包材等，公司于2015年5月登陸創(chuàng)業(yè)板。
 

　　2015年前后，這家企業(yè)開始頻繁地對(duì)外收購(gòu)。根據(jù)業(yè)內(nèi)粗略統(tǒng)計(jì)，從2014年開始，“基因檢測(cè)”、“智能可穿戴”、“大健康”等火熱的概念，總會(huì)看到這家企業(yè)的身影，像是什么火做什么，趕著“風(fēng)口”到處飛。結(jié)果令人惋惜。
 

　　不得不說(shuō)，企業(yè)的業(yè)務(wù)布局與未來(lái)的發(fā)展息息相關(guān)。一家企業(yè)在建立之初就得明確主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)方向，才能順著行業(yè)政策的發(fā)展規(guī)律不斷前行。
 

　　筆者認(rèn)為，就熱門的概念而言，也分為多種情況，有的熱門概念就像網(wǎng)紅產(chǎn)品，今年流行的可能和去年流行的大有不同，甚至短時(shí)間內(nèi)流行的過(guò)一陣子，這個(gè)風(fēng)口就過(guò)去了，發(fā)展不成大趨勢(shì)。
 

　　而有些熱門確實(shí)是時(shí)下比較受關(guān)注、受追捧的方向，比如大健康、基因檢測(cè)，但藥機(jī)企業(yè)也需要把握好自己原來(lái)的發(fā)展方向，萬(wàn)不可丟下主業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而盲目追風(fēng)口。這也就要求藥機(jī)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候需要做好充足的準(zhǔn)備，其中包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)口的前景趨勢(shì)分析，以及關(guān)鍵的一點(diǎn)是，藥機(jī)企業(yè)需要“有數(shù)”。這個(gè)“數(shù)”既包括企業(yè)本身的實(shí)力、資源、技術(shù)各方面資源，也包括公司在市場(chǎng)中是否能夠占優(yōu)勢(shì)。
 

　　因此，筆者認(rèn)為，“風(fēng)口”可以站，但如何站上并保持不倒，還需要企業(yè)三思加深思。