【制藥站 人物訪談】微通道反應(yīng)器技術(shù)被認為是21世紀顛覆性化學(xué)合成技術(shù),在多個領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了化學(xué)品的連續(xù)生產(chǎn)。與傳統(tǒng)的間歇反應(yīng)釜合成工藝技術(shù)相比,微反應(yīng)技術(shù)既能節(jié)省空間、人力、時間和成本,又能提升效率、純度和產(chǎn)能。
在5月8日-10日舉行的第82屆中國醫(yī)藥原料藥/中間體/包裝/設(shè)備交易會(以下簡稱“API China”)中,擁有160多年創(chuàng)新歷史的美國財富500強企業(yè)——康寧反應(yīng)器技術(shù)有限公司(以下簡稱“康寧”)精彩亮相。展會期間,總裁兼總經(jīng)理姜毅接受制藥站采訪,暢談康寧在中國市場的發(fā)展之道。
康寧反應(yīng)器技術(shù)有限公司總裁姜毅接受制藥站采訪
康寧在中國市場付出的勞動,都很值得
1980年,康寧進入中國市場,見證并經(jīng)歷了中國四十多年的改革和發(fā)展歷程。康寧也從一個10多人的海外企業(yè)辦事處,發(fā)展成生產(chǎn)和銷售遍布17座城市,擁有近5000名大中華員工的高科技企業(yè)。
“在中國這么多年,我們經(jīng)歷了不同的過程。早期,我們重點打造市場,并進行了大量工作。通過近期康寧的市場表現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn),付出的勞動都是值得的。”姜總說。
康寧所涉及的微通道反應(yīng)技術(shù)是一個具備顛覆性的產(chǎn)業(yè),其中一個很大的挑戰(zhàn)就是如何幫助客戶從傳統(tǒng)思維方式過渡到顛覆性的方式。為此,康寧做了大量工作。姜總表示:“當(dāng)中一個重要標志就是,我們已經(jīng)能夠把關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈從應(yīng)用研發(fā)階段打造到大規(guī)模工業(yè)化放大生產(chǎn)階段。”
設(shè)備展示
此次API China,康寧業(yè)帶來了幾款重磅產(chǎn)品,這些產(chǎn)品從原始的創(chuàng)新,到后期的應(yīng)用開發(fā)以及大規(guī)模的工業(yè)化生成都有所覆蓋。
不僅如此,康寧展出的產(chǎn)品都具有性、智能化,比如將反應(yīng)、分離和在線分析打造成一體化平臺等。這些產(chǎn)品目前都廣泛應(yīng)用于實驗室、工藝開發(fā),“通過這樣的平臺,一個科學(xué)家平時要做的一個星期工作量或許一天就能完成。另外,我們的G4反應(yīng)器,目前的產(chǎn)能已經(jīng)達到了3500噸的規(guī)模。”
創(chuàng)新和服務(wù)都是康寧驕傲的資本
對于此次的參展,姜總告訴制藥站:“每年,康寧都會參加API China。通過這個展會,我們可以近距離接觸醫(yī)藥界、供應(yīng)鏈的朋友,聽聽他們的想法。同時,也趁這個機會給市場和客戶帶來創(chuàng)新產(chǎn)品。”
從展會現(xiàn)場來看,康定的創(chuàng)新產(chǎn)品吸引了諸多客戶前來咨詢、洽談。之所以有如此大的魅力,主要還是源于康寧160多年來一直堅持的事情——創(chuàng)新。據(jù)姜總介紹,康寧每年都在研發(fā)方面保持一定的投入,花費8%-10%的銷售份額投入到研發(fā)中。
姜總與客戶交流
客戶了解產(chǎn)品信息
采訪過程中,姜總也給中國同行在創(chuàng)新方面提出了兩點建議:,要有耐心。“耐心投資是我們創(chuàng)新的重要原則。”第二,要尊重知識產(chǎn)權(quán)。“只有尊重知識產(chǎn)權(quán),才能保證你對創(chuàng)新是堅守在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上,這也是我們160多年來堅持的創(chuàng)新文化。另外,我們也一直呼吁,要尊重知識產(chǎn)權(quán)。”
除了創(chuàng)新,服務(wù)也是康寧值得驕傲的一個方面。“康寧從來沒有把自己只定位成設(shè)備提供商,我們是解決方案的提供者,而解決方案除了硬件這一塊,更重要的還是軟件層面。”姜總說,所以一個很大的權(quán)重就是怎樣幫助客戶從傳統(tǒng)思維過渡到創(chuàng)新思維模式。
姜總認為,當(dāng)中的過程并不是簡單的售后服務(wù)就能解決,還包括要為客戶提供安全、研發(fā)管理以及工業(yè)化的理念。因此,目前康寧的商務(wù)人員都技術(shù)背景做支撐,這也鑄就了康寧是以技術(shù)為基準,為客戶提供多方位的服務(wù)體系。
后,姜總透露了康寧未來發(fā)展計劃,他表示,顛覆性產(chǎn)業(yè)是對傳統(tǒng)的大改變,當(dāng)中的一個挑戰(zhàn)就是如何去改變,關(guān)鍵在于軟件而不是硬件。因此,人才培養(yǎng)尤為重要。
下一步,康寧將注重培養(yǎng)人才,包括如何進入高校,如何讓高校學(xué)生在課堂中盡早地接觸創(chuàng)新技術(shù),從而讓他們在走入社會之際,與新產(chǎn)業(yè)能夠很好的結(jié)合。姜總表示:“未來,康寧很愿意做好這些,并起到應(yīng)盡的橋梁作用。”
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