【制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】近年來,隨著監(jiān)管日益嚴(yán)格以及市場競爭日趨激烈,藥店在市場競爭加劇,業(yè)績普遍承壓的情況下,紛紛開始探索轉(zhuǎn)型升級之路。2025年,是藥店鳳凰涅槃的關(guān)鍵時刻,目前已有多家藥店披露了今年的轉(zhuǎn)型發(fā)展計劃。
健之佳在2024年業(yè)績預(yù)告中表示,2025年將放緩門店擴張步伐,重點強化存量門店業(yè)績的提升,提升經(jīng)營效率,提質(zhì)增效、控費增效。
值得一提的是,其還提出2025年在中西成藥核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將挖掘目標(biāo)顧客除嚴(yán)肅醫(yī)療之外慢病和常見病治療、預(yù)防和健康管理類產(chǎn)品及服務(wù)需求,向長期堅持強化專業(yè)藥學(xué)服務(wù)、健康管理服務(wù)、差異化商品品類管理能力轉(zhuǎn)型。
同時,還將加強受醫(yī)保影響小的處方藥、OTC,以及不受醫(yī)保影響的非藥品類的規(guī)劃、引進和銷售;充分挖掘?qū)?崎T店、O2O等現(xiàn)有優(yōu)勢渠道的業(yè)績
提升機會點。
一心堂集團在1月1日發(fā)布的“致合作伙伴的一封信”中明確,2025年是一心堂轉(zhuǎn)型升級元年,將推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向更加科技化、場景化、高效化的經(jīng)營新形態(tài)轉(zhuǎn)變,以實現(xiàn)商品進、銷、存全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、透明化管理。
隨后1月21日在回答投資者提問時,其還表示2025年的經(jīng)營策略將以存量門店經(jīng)營質(zhì)量提升為主,強化門店品類經(jīng)營能力、客戶健康管理及服務(wù)能力、零售門店間協(xié)同能力,持續(xù)優(yōu)化成本費用,強化運營效率,從而提升公司盈利能力。
大參林發(fā)布2025年新年致辭時,提到了“慢病服務(wù)深入社區(qū)”的布局。布局要點包括全力構(gòu)建以患者為中心的慢病管理體系,覆蓋全生命周期,超1100名專業(yè)慢病服務(wù)人員深入社區(qū)、街道、企業(yè),提供用藥指導(dǎo)、家庭藥箱整理等服務(wù)。
此外,老百姓也在去年年末的投資者交流會議中表示,公司將持續(xù)深化“拓展老年人健康社交空間”的發(fā)展戰(zhàn)略。其表示將持續(xù)深化“拓展老年人健康社交空間”的發(fā)展戰(zhàn)略,合理布局社區(qū)店,提供用藥咨詢、健康咨詢等專業(yè)服務(wù)以及免費代煎中藥、免費清創(chuàng)處理等16項免費便民服務(wù),同時進一步延伸社區(qū)店服務(wù)內(nèi)容,拓展更具有社交屬性的健康空間。
總的來說,藥店轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。雖然面臨著諸多困境,但也存在不少機遇。只要企業(yè)下定決心,堅持轉(zhuǎn)型升級,不斷提升組織能力,持續(xù)推進經(jīng)營管理變革,必將突破困境,實現(xiàn)跨周期發(fā)展,并構(gòu)建起新的盈利曲線。
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