【制藥網(wǎng) 企業(yè)新聞】8月10日晚間，賽隆藥業(yè)公告，因公司控制權(quán)發(fā)生變更，包括董事長(zhǎng)蔡南桂、總裁唐霖在內(nèi)的10位董監(jiān)高集體遞交辭職報(bào)告。與此同時(shí)，全新管理團(tuán)隊(duì)正式登場(chǎng)，其多元的專業(yè)背景與豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓市場(chǎng)對(duì)這家陷入業(yè)績(jī)困境的藥企充滿期待。
 

　　在此次集體辭職的高管名單中，多人的去留安排暗藏深意。作為公司原核心掌舵者，蔡南桂辭去董事長(zhǎng)、董事、總裁等關(guān)鍵職務(wù)，但仍選擇繼續(xù)擔(dān)任公司其他職務(wù)，其持有公司67,512,703股股份及珠海橫琴新區(qū)賽隆聚智投資有限公司47.23%股權(quán)的事實(shí)，意味著他仍與企業(yè)保持著深度綁定。這種“退居二線”的安排，既為新團(tuán)隊(duì)騰出決策空間，也保留了對(duì)公司發(fā)展的持續(xù)影響力。
 

　　同時(shí)，唐霖辭去董事職務(wù)后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)，其持有的7,223,911股股份后續(xù)動(dòng)向值得關(guān)注；王星同樣在辭去副總裁職務(wù)后與公司切割，且未持有股份。而劉達(dá)文、李劍峰、張旭、鄧擁軍等人雖辭去部分職務(wù)，但選擇繼續(xù)留在公司任職，形成了“新舊交替”過(guò)程中的過(guò)渡力量。其中，李劍峰繼續(xù)擔(dān)任副總裁，張旭仍兼任副總裁與董事會(huì)秘書(shū)，這種人事安排有助于維持公司日常運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。
 

　　獨(dú)立董事團(tuán)隊(duì)的更迭同樣引人注目。潘傳云、陳小辛、李公奮三位獨(dú)立董事的辭職報(bào)告將在新任獨(dú)立董事選舉產(chǎn)生后生效，這一銜接機(jī)制確保了公司治理結(jié)構(gòu)的連續(xù)性。作為上市公司治理的重要監(jiān)督力量，獨(dú)立董事的平穩(wěn)過(guò)渡對(duì)維護(hù)中小股東利益、保障決策合規(guī)性至關(guān)重要。
 

　　與老團(tuán)隊(duì)告別形成鮮明對(duì)比的是，新管理層的登場(chǎng)展現(xiàn)出鮮明的專業(yè)化、年輕化特征。新任總裁陳科出生于1986年，擁有本科學(xué)歷和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)，其職業(yè)生涯軌跡頗具亮點(diǎn)——先后任職于畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京奇虎科技有限公司，現(xiàn)任蘇州互襄投資中心(有限合伙)執(zhí)行事務(wù)合伙人委派代表及投資合伙人。財(cái)務(wù)與投資領(lǐng)域的雙重履歷，使其在資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略投資方面的能力備受期待，這對(duì)于急需突破業(yè)績(jī)瓶頸的賽隆藥業(yè)而言，無(wú)疑是一劑“強(qiáng)心針”。
 

　　新提名的非獨(dú)立董事候選人陣容同樣亮眼。賈晉斌、陳科、陳頓斐、張光揚(yáng)、陳榕輝、李童瑤分別在醫(yī)學(xué)、投資、科技、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域具備專業(yè)背景。這種跨領(lǐng)域的人才結(jié)構(gòu)，不僅覆蓋了醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈需求，更凸顯了企業(yè)在多元化發(fā)展方面的戰(zhàn)略考量。而新提名的獨(dú)立董事候選人王淑芳、張建民、張凱，則在會(huì)計(jì)、法律、科技與政務(wù)領(lǐng)域擁有深厚積淀，他們的加入將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，為決策的科學(xué)性與合規(guī)性保駕護(hù)航。
 

　　公開(kāi)資料顯示，賽隆藥業(yè)是一家覆蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥制造企業(yè)，核心產(chǎn)品聚焦于神經(jīng)系統(tǒng)、心腦血管系統(tǒng)和消化系統(tǒng)領(lǐng)域，包括注射用腦蛋白水解物、單唾液酸四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂鈉注射液(GM1)、注射用替加環(huán)素等品種。然而，近年來(lái)受醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、藥品集采政策持續(xù)推進(jìn)等因素影響，公司業(yè)績(jī)承壓明顯。
 

　　2024年，賽隆藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.64億元，但歸屬凈利潤(rùn)虧損3314.56萬(wàn)元；2025年上半年，公司預(yù)計(jì)歸屬凈利潤(rùn)虧損擴(kuò)大至1300萬(wàn)元-1800萬(wàn)元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。集采政策導(dǎo)致藥品銷售價(jià)格下降，疊加部分產(chǎn)品市場(chǎng)需求下滑，成為業(yè)績(jī)虧損的主要推手。更為嚴(yán)峻的是，因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，公司股票自今年4月28日起被深圳證券交易所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，企業(yè)發(fā)展面臨生死考驗(yàn)。
 

　　在此背景下，管理層的“大換血”被市場(chǎng)寄予厚望。新團(tuán)隊(duì)能否憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)？業(yè)內(nèi)人士指出，研發(fā)策略的調(diào)整或?qū)⒊蔀殛P(guān)鍵。目前，賽隆藥業(yè)的核心產(chǎn)品多為仿制藥，在集采常態(tài)化背景下利潤(rùn)空間持續(xù)被壓縮。市場(chǎng)普遍關(guān)注新管理層是否會(huì)加大創(chuàng)新藥研發(fā)投入，提升創(chuàng)新藥在研發(fā)管線中的占比；或聚焦優(yōu)勢(shì)治療領(lǐng)域，優(yōu)化研發(fā)管線結(jié)構(gòu)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
 

　　此外，資本運(yùn)作能力的提升也被視為破局關(guān)鍵。新任總裁陳科的投資背景，讓市場(chǎng)期待賽隆藥業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合、并購(gòu)重組等方面有所動(dòng)作。通過(guò)資本力量整合研發(fā)資源、拓展銷售渠道，或許能為企業(yè)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)能。同時(shí)，如何在藥品集采政策框架下優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、控制成本支出，也是新管理團(tuán)隊(duì)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
 

　　從行業(yè)層面來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，創(chuàng)新與合規(guī)成為企業(yè)生存發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。賽隆藥業(yè)新管理團(tuán)隊(duì)兼具醫(yī)學(xué)、資本、法律等多元背景，恰好契合了行業(yè)發(fā)展的需求。但新團(tuán)隊(duì)的登場(chǎng)只是轉(zhuǎn)型之路的開(kāi)始，未來(lái)能否交出令市場(chǎng)滿意的答卷，值得持續(xù)關(guān)注。
 

　　免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或表述的意見(jiàn)，均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。